首页 » 创业商机 >

从首席技术官到首席变革官

2020-06-30 12:28:47来源:

迪帕克·辛格·艾哈拉瓦特

印度银行业是当今使用最快的技术之一。很自然,很久以前,CTO已成为银行的必需品。为了配合快速的技术驱动型变革,印度储备银行(RBI)从2017年开始敦促各银行任命合格的行长来领导关键的金融和技术职能。

如今,银行业的首席技术官被认为是首席转型官,这种转变要求他们超越监视技术性能,提高可靠性和管理精益运营的任务。他们现在戴着很多帽子–维护风险治理,从支持角色转变为战略伙伴关系角色,并在孵化新业务线和创新/创新银行业务流程方面发挥关键作用。

简而言之,在银行业的革新过程中,首席技术官已升至榜首。

相关新闻“ Flipkart稍后付款”现已在PhonePe上提供MoneyTap在B轮融资中筹集了50亿卢比Naspers首席执行官解释了为什么该公司希望支持印度初创公司

不可预见的挑战

仅在2018年,就有1,120亿美元注入了从事银行业技术创新的创新公司。BFSI部门围绕构建更多以客户为中心的产品展开工作。因此,首席技术官在对银行进行数字化改造并使其更加以客户为中心的同时面临数项挑战。

以下是每个CTO必须解决的两个关键挑战。

法规:-在印度和东南亚市场,就数据和政府政策方面的法规进行导航可能会有些模糊和挑战,因为这些政策和法规的定义不明确且仍处于萌芽阶段。对于CTO而言,在遵循法规合规性的同时,通过提供更多以数据为中心的定制产品,在破坏驱动力之间取得平衡非常重要。

数字化转型:-多年来,银行一直在按照“设定”准则操作和提供产品。随着增值和定制产品的推出,重点已转向类别银行,甚至在大众银行。重点已从进行人力密集型操作转变为技术密集型操作。这些分支机构采用24X7全天候工作的理念,通过使用电话银行,ATM,互联网银行,手机银行和电子银行成为可能。对于CTO来说,要在不影响日常周期的情况下达到平衡并推动转型具有挑战性。

在灵活的金融科技正在扰乱市场的同时,CTO也是时候专注于行业合作。

金融科技公司通常处在创建新产品,界面和交付渠道的最前沿。他们正在利用所有可用的技术来吸引早期无法访问的客户。我认为,从事该行业很长一段时间的CTO必须保持对创新者的关注,并早日建立战略合作伙伴关系,以利用自身的优势推动组织发展。

作者是CTO招聘公司Purple Quarter的首席执行官兼创始人。